Als ervaren projectmanager beschik je over vele competenties. Leiderschap is binnen die competenties een van de belangrijkste. Met trots nodigen wij jullie daarom uit voor de PMI Netherlands Chapter Meeting, welke wordt georganiseerd door  Capgemini Academy  op woensdag 3 november in Utrecht. Het thema van deze meeting is:

Projectmanagement en Leiderschap.

De voertaal deze avond is Nederlands.

Het aantrekkelijke programma is als volgt:

18.00     Ontvangst en catering

18.45     Welkom en opening

               Introductie Capgemini Academy

19.00     De eerste spreker, Herman Koster, is vice president bij Capgemini, en is door zijn ervaring als bandleider, projectleider en directeur van een klein bedrijf een nogal onorthodox leider. Hij zal als centrale spreker in zijn presentatie Onorthodox Leiderschap, de verschillende vormen van ‘extreem’ leiderschap, de veranderingen op dat gebied en vooral ook de ontwikkeling van leiderschapskwaliteiten vanuit de verschillende perspectieven belichten en zeker ook becommentariëren!

Na deze centrale aftrap en een korte pause, wordt u in de gelegenheid gesteld om twee parallelsessies te volgen. U kunt kiezen uit de volgende 3 sessies:

1.  Leiderschap in verandering, door Lex van der Helm.
In programma’s is het daadwerkelijk doorvoeren van de verandering van essentieel belang. Welke rol speelt leiderschap in deze verandering en hoe kun je dit beïnvloeden?
Lex van der Helm is een ervaren veranderkundige en geeft trainingen in Making Sense of Change Management.

2.  Hoe creëer ik leiderschap bij mijn opdrachtgever, door Reinier de Koning.
Een van de minimumvereisten voor een succesvol project is dat in ieder geval de projectmanager en de opdrachtgever hun rol goed spelen. Voor projectmanagers bestaan veel trainingen en cursussen, maar een opdrachtgever (vaak een lijnmanager met een projectrol) moet het vaak zelf uitzoeken. Met één been staat de opdrachtgever in de lijnorganisatie en met het andere been in het project. Hoe kun je als projectmanager je opdrachtgever ondersteunen bij effectief opdrachtgeverschap? Hoe creëer je de opdrachtgever die je wilt hebben?
Reinier de Koning is projectmanager, trainer en projectcoach. In zijn trainingen richt hij zich op het interactief en resultaatgericht vertalen van de theorie naar de praktijk van de deelnemers.

3.  Waarom zouden anderen door JOU geleid willen worden, door Jaap Bikker.
Wat maakt dat je gezien wordt als leider? Hoe bewust ben je je van de kwaliteiten die daarbij onderscheidend zijn?  Hoe zorg je ervoor dat anderen bereid zijn jou te volgen en welke kwaliteiten zijn daarvan van doorslaggevend belang?
Jaap Bikker is een gedreven en ervaren coach en trainer in management en leadership development, die mensen graag uitdaagt om het beste uit zichzelf en hun loopbaan te halen.

Hij werkt vanuit jarenlange ervaring in leidinggevende rollen bij grote opdrachtgevers.

21.00     Wrap-up, netwerken en borrel

21.30     Einde

Jan Cardol (Director Events)

Klik op deze link om te registreren. 

Locatie:   Capgemini Academy; Papendorpseweg 100, 3528 BJ in Utrecht.

Route :     http://www.academy.capgemini.nl/content/routebeschrijving-per-auto.aspx .

PDU’s             3.00 PMP®/PgMP® -- 1.00 PMI-SP® -- 1.00 PMI-RMP®

Provider          C266

Activity           201022